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开美发店真的赚钱吗?昂的造型给各位老板的一些建议

2019-06-30 13:40:19 来源:昂的造型 责任编辑:落落

文章导读

相信无论世界怎么变化,很多人的理想也是自己当老板,哪怕是开一家小小的理发店。

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下面,是昂的造型给各位创业新手的一些建议。

开一家美发店,勇气固然重要,但是创业者对先知的困难有实际对策更重要,因为它们能提高店铺的存活率,一味地想着好事指会让开店的死亡率增加。

我们来看一下开一家美发店有哪些先知的困难。

1、没有获得实际的美发市场

如果开店老板只思考和去推算美发市场空间,到了开业,却发现没有自己实际的美发市场,这个问题产生的原因,一般是创业者对当地的市场没有充分的了解,需要创业者亲子对当地的市场进行调研,以及在当地的美发店工作一段时间,力求在创业之前更好地洞察美发市场。

2、资金紧张

有的创业者在创业之初就追求高端大规模的店铺,导致遇上资金出现问题,店铺难以正常运行,其实创业者在创业之前就要根据自己的实际情况对店铺进行精准的定位。我们可以从开一家小型美发店开始,尤其是那些对小型美发店的经营还缺乏充分认知的的年轻美发店老板、

3、违约

创业者建立信誉非常不容易,但是破坏它却很容易。并且,美发店很容易遇到别人违约的情况,但是美发店如果为了维权去打官司,财务成本和时间成本都很高,加上美发店维护社会关系的成本比易发办事还重要,所以要慎打官司。

4、员工跳槽

开美发店很容易遇到员工跳槽的情况,美发店老板就要在人才储备上下功夫,让自己的店铺不会被员工跳槽拖垮。同时,美发店老板也要优化一下自己的管人方式,提升员工工作上的乐趣,在对待员工的工作能力上要有更多的耐心和投入。

5、分钱

美发店老板作为团队的核心,应该多注意员工的利益,以及多加强自己在团队中的威信。

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5、元老

一些在初跟着老板创业的员工,到后就成了创业元老,让美发店管理者头疼的大牌,这些元老倚老卖老会阻碍美发店的发展,因此美发店要让他们有压力,让他们不断进步。美发店老板应该在早期就针对那些不愿意进步的元老建立淘汰制。

创业者是要不断成长蜕变的,创业也是有阶段的。创业初期,美发店老板要事事亲为,因为这样可以降低开店成本,还能让老板自己掌握店铺。第二个阶段就要培养人才,合理分工。第三个阶段就要建立管理层级,为其他管理者树立权威,,允许管理者有犯错的权利。第四个阶段就是美发店老板要学会做董事长,不进要有战略性的经营头脑,还要有洞察先机和风险的能力。

美业中的创业者不能自觉蜕变,就是我们脱离创业危机大的敌人。

(本文系昂的造型独家原创内容,未经允许不得转载)
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